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危機(jī)面前,我們?cè)谛袆?dòng)
發(fā)布時(shí)間:2009-05-18

天信集團(tuán)

再創(chuàng)新業(yè)績(jī)

由于國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)衰退,給天信集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)的不確定性,面對(duì)大環(huán)境的金融危機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開中層以上干部工作會(huì)議,做到提前安排、提前決策,一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理分配資金,把損失降到最低限度;二是進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)改造,降低各項(xiàng)成本,為公司今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ);三是從嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,特別是對(duì)生產(chǎn)成本管理提出了新的更高的要求,四是按考核制度嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)行為,將薪酬與績(jī)效掛鉤;五是圍繞公司效益最大化,實(shí)行新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,生產(chǎn)服務(wù)于銷售。由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)決策的正確與靈活操作,及時(shí)獲取了市場(chǎng)周期性變化信息,至2009年4月底,共生產(chǎn)儀表3407臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4544萬(wàn)元,同比增幅為9.6%。在不減員、不減薪、不拖欠員工工資的基礎(chǔ)上,天信集團(tuán)進(jìn)一步促進(jìn)公司的新發(fā)展,各項(xiàng)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

天信置業(yè)

調(diào)整新思路

全球金融危機(jī)的爆發(fā),對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的沖擊是顯而易見(jiàn)的,市場(chǎng)不景氣,量?jī)r(jià)齊跌,雖然目前出現(xiàn)了局部小陽(yáng)春的景象,但整個(gè)樓市還是不明朗、不穩(wěn)定。面對(duì)這種不利的大環(huán)境,置業(yè)公司沒(méi)有驚慌,而是在危機(jī)背后看到了發(fā)展的機(jī)會(huì),將此次沖擊作為調(diào)整和發(fā)展的契機(jī),轉(zhuǎn)危為機(jī),化壓為力。

置業(yè)公司加大市場(chǎng)調(diào)研力度,及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略,對(duì)產(chǎn)品重新定位,增加了別墅產(chǎn)品,調(diào)整了樓盤的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,既減輕了銷售壓力又提高了小區(qū)的品質(zhì)和品位,增強(qiáng)了天信房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)的開盤營(yíng)造良好的銷售環(huán)境。同時(shí),針對(duì)項(xiàng)目本身存在的前期問(wèn)題,天信置業(yè)更是加大了與政府有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)力度,有效推進(jìn)了房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。(天信置業(yè)供稿)

天信電氣

迎接新挑戰(zhàn)

從08年11月開始,天信電氣來(lái)自各方數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀:整個(gè)電動(dòng)機(jī)保護(hù)器的銷售量下滑,訂單明顯減少,08年11、12兩個(gè)月的生產(chǎn)量由10月份1100多臺(tái)迅速下降為354臺(tái)和613臺(tái),09年1、2月份產(chǎn)量只有188臺(tái)和189臺(tái),與往年同期的情況相比大相徑庭。

如何在危機(jī)中尋求機(jī)遇、在機(jī)遇中尋求發(fā)展,變被動(dòng)為主動(dòng),這是經(jīng)濟(jì)危機(jī)給天信電氣公司出的新課題。節(jié)后,電氣公司就迅速召開了股東會(huì)議、銷售會(huì)議、員工大會(huì)及相應(yīng)的專題會(huì),就當(dāng)前外部形勢(shì)和公司內(nèi)部現(xiàn)狀作出了以下工作部署。一是做好現(xiàn)有產(chǎn)品的改造升級(jí)工作,提高其可靠性和安全性,提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是苦練內(nèi)功,加強(qiáng)管理,盡可能減少不必要的支出;三是廣泛宣傳,尋求多方位合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;四是樹立信心,凝聚力量,蓄勢(shì)待發(fā),積極進(jìn)取。目前,天信電氣各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,企業(yè)在危機(jī)中搶抓了新機(jī)遇,獲得了新發(fā)展。(天信電氣 供稿)