2009年7月16日，天信集團2009年半年度銷售會議在張家界亙立國際大酒店舉行。這是我集團第一次半年度銷售會議，也是第一次駐地外舉行的銷售會議。銷售中心部分員工及來自全國各辦事處的銷售精英共37人齊聚一堂，一道討論危機下的營銷策略。會議由銷售副總裁仇梁主持，總裁范叔沙副董事長張和欽及副總裁范煌輝、葉朋、甘先德等出席了會議，董事長陳開云到會并作重要講話。
會上，銷售副總裁仇梁首先向全體與會人員作09年上半度工作匯報，他說，上半年度我們緊緊圍繞年初提出的服務、責任、和諧目標，努力認真地做好服務員和宣傳員這兩個角色，在機構重組、內(nèi)部培訓、市場拓展、增進溝通等方面成績斐然，仇總還針對目前銷售公司自身存在的主要問題，引領大家進行深刻反思，同時宣布了下半年的工作計劃，并分別對銷售中心和各駐外辦事處提出了今后具體的工作要求和方向，希望銷售中心全體同仁能團結一致，在下半年打一場漂亮銷售戰(zhàn)役。
總裁范叔沙從銷售、生產(chǎn)、管理、財務、技術等方面向大家通報了上半年度公司的運營情況，并就與RMG的國產(chǎn)化合作、加大小市場拓展力度、加速工業(yè)儀表的開發(fā)等方面提出了幾點意見。范總提出，在更嚴峻的挑戰(zhàn)面前，大家要同舟共濟，共渡時艱，以奪取營銷戰(zhàn)役的最后勝利。
在下午的會議中，公司還向銷售員發(fā)放了一份調(diào)查問卷，傾聽大家呼聲。大家對此很感興趣，認真填寫。各市場外銷售人員還就公司銷售各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和存在問題展開對話和討論，會場氣氛熱烈，發(fā)言踴躍積極，對訂貨流程、產(chǎn)品庫存、周轉表、銷售信息傳遞等大家普遍關心的問題提出了自己的意見和建議。公司領導對銷售員所提出的問題作了一一答復。董事長陳開云針對如何以市場為中心這一核心問題發(fā)表了重要講話，提了四點要求：一要健全市場信息網(wǎng)絡，建立快速有效的反應機制；二要通過責任制和年終獎金相掛鉤的形式，建立促進供銷雙方有效溝通的保證模式；三要建立與市場相適應的技術支撐保證體系；四是從完善產(chǎn)品供應鏈入手，達成產(chǎn)品價格優(yōu)勢。最后陳總表示，集團對銷售公司全體員工是非常信任的，希望大家保重身體，團結一致，各自做好本職工作，相信一定能挑起重擔來！
會后，大家還一同游覽了雄秀奇美的張家界風景，增進了共識和凝聚力，調(diào)動了為企業(yè)建功立業(yè)的自覺性!
浙公網(wǎng)安備 33032702000209號
